Contas da Sad Péssimas

Nada que não se estivesse à espera. Para quem anda minimamente atento aos problemas internos do Clube/Sad, desde que foi conhecido o resultado do 3º Trimestre publicado há meses, bastava somar e subtrair umas parcelas que o resultado era este. As causas são muito fáceis de entender e vem razoavelmente explicadas no comunicado da SAD enviado à CMVM.

Contudo importa referir que o primeiro motivo para o maior prejuízo de sempre se deve às poucas transferências (vendas de passes) de atletas a que estávamos habituados em anos anteriores. Apresentando apenas os valores das rubricas que estamos mais habituados a analisar vejamos os números das 10 últimas temporadas.

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De salientar que entre os anos 2007 e 2011 poderemos considerar os resultados como “equilibrados”. Na época 2011/2012 começou o descalabro, tivemos o maior prejuízo até então. Felizmente conseguimos recuperar no ano seguinte mas na última época que terminou em 30 de Junho, o resultado foi desastroso.

Bem pode o Dr. Fernando Gomes recordar-nos que ainda faltam receber umas verbas das vendas dos passes de Mangala e Defour e o prémio de presença na Champions. Sabemos que vamos iniciar a próxima época com algum saldo positivo mas o mesmo se poderia dizer desta última que também começou com Proveitos que já vinham de trás.

Prevendo isso, a administração, como foi amplamente divulgado nos blogues de referência da Bluegosfera, promoveu uma troca de participações entre o Clube e a SAD de forma a cumprir os pressupostos do Fair-play Financeiro que começam a ser aplicados.

Entre outras normas, e de uma forma genérica, um Clube e/ou Sad não poderá ter nos 3 exercícios que antecedem a fiscalização da UEFA prejuízos de mais de 5M€/ano, a começar já no triénio 2011 a 2014. O "fair play financeiro” começou em 2011. Desde então, os clubes que se qualificam para as competições da UEFA têm de provar que não tem dívidas em atraso em relação a outros clubes, jogadores, segurança social e fisco.

A partir da época 2013/14, os clubes também têm de respeitar uma gestão equilibrada em "break-even", que por princípio significa que não gastam mais do que ganham. A UEFA criou o Comité de Controlo Financeiro dos Clubes da UEFA (CFCB) para analisar as contas dos clubes dos últimos dois anos e que, a partir da presente época 2014/2015, vai passar a fiscalisar as contas consolidadas dos últimos três anos. Quer dizer portanto (e chamo a atenção para os gráficos que preparei) que se não fosse feita a reestruturação da SAD ficávamos em sérios riscos de sermos advertidos com vista à presença nas próximas competições europeias. Não que fossemos impedidos de participar nas provas mas ficávamos “com o cadastro sujo”.

Em termos rigorosos, os clubes podem gastar até mais 5 milhões de euros do que ganham por período de avaliação (três anos). No entanto, podem exceder este limite até um certo nível, se ele estiver inteiramente coberto por uma contribuição/pagamento por parte dos donos do clube ou entidade envolvida, normalmente os acionistas. Foi isso que aconteceu. O acionista principal da SAD (o FCP) está a colocar as Contas da SAD em números positivos.

Partindo do princípio que os nossos Custos correntes são quase sempre maiores do que os Proveitos, o que acontece? O Passivo sobe e os Capitais Próprios descem. Repare-se que neste último ano tivemos de Custos Operacionais 95,2M€ e de Proveitos Operacionais apenas 72,6M€. O máximo que se tem conseguido é manter o equilíbrio. Faltará depois, como é óbvio, esperar que apareça o milagre das mais-valias nas transações com jogadores, uma das formas de reduzir o Passivo, coisa que cada vez está mais difícil de atingir. Basta reparar nas Sociedades Desportivas que estão em falência técnica (por ex. os 2 circos da Segunda Circular) e aquelas que ainda continuam dependuradas no que resta dos apoios da Banca (por ex. Boavista).

O que me preocupa é que o problema de base está a tornar-se crónico. A SAD foi uma Sociedade criada para gerir o futebol do Clube, mas mais parece um armazém de compra e venda de jogadores. Por isso na Demonstração de Resultados Consolidados os Proveitos e Custos Operacionais estão separados dos “Proveitos e Custos com passes”. E esta época com um plantel de jogadores emprestados ou passes participados por Fundos de Investimento, mesmo que se afirmem como potenciais vendas, para a SAD só ficam uns trocos como aconteceu este ano. Reparem no quadro acima. Em 2011/2012, o nosso plantel “valia” quase 100M€ e esta época já só vale 61,5M€. Isto, bem entendido, se houver alguém interessado.

ULTIMA HORA

O embaixador da China em Portugal, Huang Songfu, disse hoje em visita ao nosso Museu que o tempo dirá se o investimento chinês é bom para Portugal ou não, o qual, especificou, surgiu como convite do “povo português”, trazendo benefícios para ambos os países.

Sobre as áreas em que o investimento daquele país ainda se pode desenvolver, o embaixador da República Popular da China realçou que “não tem limite”. Da sua parte, o presidente do FC Porto, Jorge Nuno Pinto da Costa, afirmou que o clube já está em contacto com a Federação Chinesa de Futebol. Depois do Museu by BMG que tal “Dragon China Stadium”?

Até à próxima